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Expertensuche
Profil - Economy

Greyhead Consulting, Dr. Kreuder & Coll.

Hochkreuzallee 1
53175 Bonn

(Nordrhein-Westfalen, Deutschland)

Ansprechpartner
Frau Dr. Claudia Kreuder

Telefon / Fax / E-Mail / Homepage
0228 / 227 299 47
03212 / 101 4337

E-Mail: Jetzt Kontakt aufnehmen

Unternehmensdaten
Gründungsjahr: 2008
Umsatz:
Weitere Büros:

Erfolg ist steuerbar

Was unterscheidet erfolgreiche Unternehmen von ihren Mitbewerbern? Eine konsequente, ziel- und zukunftsgerichtete Unternehmenssteuerung! Dabei ist Unternehmenssteuerung für uns sehr viel mehr, als ein im Schwerpunkt auf Kennzahlen basierendes Controlling.

Erfolgreiche Unternehmenssteuerung bedeutet für uns:

  • die konzeptionelle Einbeziehung aller relevanter Faktoren
  • den Einsatz effizienter und transparenter Systeme
  • eine schnelle und stringente Zielerreichung
  • eine steuerbare Zukunftsfähigkeit 
 
Wir haben langjährige Erfahrungen in Beratung und Industrie. Die Stärken und Schwächen verschiedener Lösungen sind uns also bekannt – so können wir den für Sie optimalen Ansatz wählen.
 
Kompetenzen

Strategische Unternehmenssteuerung

  • Markt- und Unternehmensanalyse
  • Strategische Neuausrichtung
  • Wachstumsstrategien
  • Risikomanagement 

Operative Unternehmenssteuerung

  • Controllingsysteme (Methoden und Werkzeuge)
  • Steuerungsprozesse und -organisation
  • Benchmarking (intern, extern)
  • Projektmanagement

Spezialaufgaben

  • Wertermittlung und wertoptimierende Maßnahmen im Rahmen von Unternehmens(ver-)käufen
  • Restrukturierung und Sanierung
  • Finanzierungskonzepte/-partner
  • Change Management Begleitung 

Greyhead Academy

  • Fachseminare zum Thema Unternehmenssteuerung
  • Workshops in Beratungsprojekten
  • Change Management
  • Post-Merger-Integration

Beratungsansatz

  • Individuelle Lösungen
    Wir entwickeln bedarfsgerechte, auf Ihr Unternehmen individuell zugeschnittene Lösungen unter Berücksichtigung von Best-Practice-Beispielen.
  • Umsetzungserfolg
    Ihren Umsetzungserfolg stellen wir durch ganzheitliche, realistische und akzeptierte Lösungskonzepte sicher
  • Schnelle Realisierbarkeit
    Wir nutzen in erster Linie Ihre vorhandenen Bordmittel. Daher sind unsere Optimierungsvorschläge kurzfristig und kostengünstig zu realisieren.
  • Handlungsorientierung
    Unsere Empfehlungen beinhalten konkrete Maßnahmen mit klarem Bezug zur G&V
  • Mitarbeitermotivation
    Wir bauen in unsere Maßnahmen schnelle, sichtbare Erfolge ein, um die Motivation Ihrer Mitarbeiter und damit die Erfolgsaussichten zu erhöhen
  • Mehrwissen
    Wir generieren durch unsere Projektarbeit ein nutzbares Mehrwissen bei Ihren Mitarbeitern
  • Verantwortungsübernahme
    Wir übernehmen die Verantwortung für unsere Projekte in der Umsetzungsphase als Projektleiter oder als Interim-Manager

Beratungsschwerpunkte
Klassische Managementberatung
Rechnungswesen, Controlling
Sanierungsberatung
Change Management
Training / Coaching
Risk Management

Branchenschwerpunkte
Autos und Zulieferer
Metallerzeugung, -verarbeitung
Pharma
Verbände, Non-Profit-Organisationen
Kunststoff
Chemie
Öffentlicher Sektor, Verwaltung
Konsumgüter
Handel
Dienstleister
Umwelt, Entsorgung
Textil, Mode
Banken, Versicherungen
Ver- / Entsorger
Maschinenbau

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