Auswahl von ERP/Warenwirtschaftslösungen

Ich berate Sie bei der Auswahl der am besten für Sie geeigneten Standardsoftware. Ich berate Sie im Rahmen unserer Kurzberatung und bringe Sie in einen Workshop auf den neusten Stand hinsichtlich Technologie und Angebot am Markt.

Anforderungsanalyse

Voraussetzung für die optimale Auswahl der für Sie am besten geeigneten Software ist die Definition eines genauen Anforderungsprofils. Ich führe hierzu in Ihrem Unternehmen eine  Bestand- und Geschäftsprozessanalyse durch. Im Ergebnis optimiere ich Ihre Prozesse und ermittele Ihre individuellen Softwareanforderungen.

Systemauswahl

Bei der Systemauswahl anhand Ihrer Anforderungen verlassen ich mich nicht auf die Angaben der Hersteller, sondern überprüfe diese anhand eines Kriterienkatalog und Ihrer Prozesse "Live" an den jeweiligen Systemen. Natürlich betrachte ich auch die wirtschaftlichen Aspekte bei der Auswahl. So erleben Sie keine bösen Überraschungen, sondern erhalten qualifizierte und objektive Ergebnisse zur Auswahl Ihres optimalen Systems.

Individuelle Konzepte

Ich erarbeite maßgeschneiderte Konzepte für kleine und mittelständische Unternehmen zur optimalen Ausgestaltung betrieblicher Abläufe und deren Abbildung auf IT-Systeme.

Interim Management

Ich komme bei zeitlich begrenzten Engpässen in äußerst unterschiedlichen Branchen, Situationen und Aufgabengebieten zum Einsatz.

Ich  zeichne mich dabei insbesondere durch meine langjährige praktische Führungs- und Branchenerfahrung aus und bin es gewohnt, mich in anspruchsvollen Situationen zu bewähren.

Programme managen und Projekte umsetzen.

Gerade für zeitlich befristete Projekte oder die Einführung neuer Programme biete ich meine Leistung als Interim Managern an. Ich organisiere und steuere den Projektfortschritt und kontrolliere den Projektverlauf für Sie. Ihre interne Ressourcen werden geschont und Reibungsverluste vermieden.

Fachkompetenzen und Erfahrungen nutzen

Fast jedes Unternehmen kommt in Situationen, in denen es unbekanntes Terrain betritt. Mit meinem entsprechendem Hintergrund kann ich hier die Sicherheit bieten und sorge für Stabilität und Kontinuität im operativen Geschäft. Aufgrund meiner langjährigen Führungserfahrung, meiner Sozialkompetenz und Kommunikationsfähigkeit bin ich in der Lage, Mitarbeiter für neue Wege zu begeistern, Widerstände auszuhalten und notwendige Dinge in Gang zu bringen.

Vakanzen überbrücken

Bei unvorhergesehenen Vakanzen durch plötzlichen Ausfall einer Führungskraft oder bei vorübergehenden Vakanzen etwa durch Freisetzung eines Managers kann ich als adhoc Interim Manager einspringen. Ich übernehme die anfallenden Routinearbeiten des Managements und sorge für den reibungslosen Ablauf innerhalb der Organisation. Ich übernehme dann interimistisch die Unternehmensleitung und bleibe so lange an Bord, bis ein geeigneter Nachfolger gefunden ist und die Geschäfte übernehmen kann.