Horváth & Partners: Die wenigsten Medienunternehmen sind innovativ

Twitter, Xing, YouTube, StudiVZ und viele andere: Keine dieser erfolgreichen Medien-Innovationen ist in einem klassischen Medienhaus entstanden. Und das ist auch kein Wunder: Laut Studie weisen nur 25 Prozent der untersuchten Medienunternehmen einen hohen Innovationsgrad auf.

Profitable Top-Innovatoren

Hess misst den Innovationsgrad an verschiedenen Kriterien. Beispiel: Anteil von Innovationen aus den letzten fünf Jahren am aktuellen Geschäftserfolg. Der Innovationsgrad gibt – logischerweise – Aufschluss über die Innovationskraft eines Unternehmens.

„Unsere Auswertungen zeigen eindeutig, dass Top-Innovatoren deutlich profitabler und am Markt erfolgreicher sind als ihre Wettbewerber“, sagt Hess.

Die erfolgreichen Unternehmen der Branche zeichnen sich dadurch aus, dass sie systematisch Innovationen entwickeln. Dort gebe es einen formalisierten und strukturierten Innovationsprozess, so der Wissenschaftler.

„Interessant ist dabei aber, dass gerade die besonders innovativen und erfolgreichen Unternehmen keinen maximalen Strukturierungsgrad für ihren Innovationsprozess gewählt haben“, sagt Ralph Becker, Partner und Medienexperte bei Horváth & Partners.

„Außerdem setzen die Top-Innovatoren professionelle Controllinginstrumente und -methoden ein, vermeiden aber eine zu engmaschige Steuerung“, so Becker weiter.

Einbindung externer Partner

Die aktive Einbindung von Kunden und anderen externen Partnern, insbesondere von Lead Usern, in den Innovationsprozess ist ein weiterer kritischer Erfolgsfaktor.

An der Befragung haben 85 Führungskräfte der ersten und zweiten Ebene aus allen Mediensparten im deutschsprachigen Raum teilgenommen.

h&p/pan

http://www.consultingstar.com/details/horvath-partner-gmbh.html