 |
| News Categories | |
|---|---|
|
|
| Service Offer | |
|---|---|
|
|
|
|
|
| RSS FEEDS |
|---|
|
Homepage
Nachrichten IT-Beratung Münchener CFO-Dialog: Cirquent bietet Finanzchefs neues Forum 
Münchener CFO-Dialog: Cirquent bietet Finanzchefs neues Forum |
|
|
| 3. Dezember 2009 | |
|
Früher war der Finanzchef kaum mehr als der oberste Buchhalter im Unternehmen. Heute nennt er sich Chief Financial Officer oder CFO und entscheidet über Fragen von strategischer Bedeutung. Die „Rolle des Finanzvorstandes im Wandel“ stand auch im Zentrum des 1. Münchener CFO-Dialogs – einer Veranstaltung, die das IT-Beratungshaus Cirquent ausgerichtet hatte.
Der CFO-Dialog sei eine neue, exklusive Plattform für Fach- und Zukunftsfragen deutscher Finanzvorstände und ihrer Finanzorganisationen, so Cirquent. Wie hilfreich ein solches Forum sei, zeige der große Zuspruch für diese Premierenveranstaltung, an der rund 50 hochrangige Manager teilgenommen hatten. „Noch viel zu tun“ Prof. Dr. Peter Bofinger, Mitglied des Sachverständigenrates zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung, nutzte seine einleitende Rede, um den Blick der Teilnehmer vom eigenen Unternehmen auf den Gesamtverlauf der Wirtschaftskrise und deren Folgen zu richten. „Im Jahr 1 nach Lehman sind wir immerhin im ersten Untergeschoss angekommen. Der Abwärtstrend ist zunächst gestoppt“, so Bofingers bildhafte Einschätzung der ökonomischen Großwetterlage. Der Wirtschaftsweise sieht zwar keine Gefahr für eine weitere Verschärfung der Rezession, warnte aber die anwesenden CFOs, dass für sie noch viel Arbeit zu tun sei. Den Blick nach vorn richtete auch Stefan Krause, Vorstandsmitglied der Deutschen Bank: „Die Rolle des CFOs im Unternehmen hat sich in der Krise gewandelt. Noch mehr als früher sind Finanzvorstände der Steigerung des Shareholder Value verpflichtet und dienen als strategische Berater des CEOs.“ Ähnlich die Thesen von BMW-Vorstand Erich Ebner von Eschenbach, der einen tiefen Einblick in die besondere Herausforderungen für die Finanzierung der Unternehmen in der Automobilwirtschaft eröffnete. Neue CFO-Agenda Unter dem Titel „Licht am Ende des Tunnels – die neue CFO-Agenda“ diskutierten die Teilnehmer die Folgen der Wirtschaftskrise und kommende Veränderungen und Herausforderungen für die Finanzorganisationen. Den Nachmittag des 1. Münchener CFO-Dialogs prägten engagierte Debatten in unterschiedlichen Diskussionsrunden. In kleineren Gruppen erörterten die Finanzvorstände Themen wie „Beyond Budgeting“, „Open Book Accounting“ oder „Neue Anforderungen an das Risikomanagement“.
ent/pan |
