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12. September 2007 |
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Sie schaffen hunderttausende neuer Jobs, während andere Mitarbeiter entlassen. Sie sind innovativ, wachstumsstark und bringen ihren Konkurrenten das Fürchten bei. Die Rede ist von den Hidden Champions, jenen weitgehend unbekannten Mittelständlern, die mit ihren Nischenprodukten eine dominierende Stellung auf den Weltmärkten erkämpft haben. Rund 1200 dieser Unternehmen gibt es allein in Deutschland. Der Bonner Unternehmensberater Hermann Simon hat sie sich genau angesehen. In seinem Buch „Hidden Champions des 21. Jahrhunderts“ zeigt der Consultant, dass die Musterknaben des Mittelstands fast alles anders machen als die Großen der Wirtschaft.
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11. Juni 2007 |
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Die höhere Dienstwagenbesteuerung für Geschäftsinhaber von Einzelunternehmen und für Gesellschafter von Personengesellschaften zum Januar 2006 sowie ihre Auswirkungen beschäftigen nach wie vor Fuhrparkmanager, Gesetzgeber und die Justiz in Deutschland. Im laufenden Jahr und im Jahr 2006 fällten die Gerichte mehrere wichtige Urteile zur Besteuerung von Dienstwagen und zur Handhabung von Fahrtenbüchern. Zwar wurde damit manche Unklarheit beseitigt. Doch weiterhin stellt sich für die Nutzer von Firmenfahrzeugen die Frage, ob sie mit der Ein-Prozent-Regel oder dem Fahrtenbuch günstiger fahren.
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24. Februar 2007 |
 Einen Kommunikationsgau verursachte die Deutsche Telekom mit der Meldung, sie habe im vergangenen Jahr rund 2,1 Millionen Festnetzanschlüsse verloren. Die Storys von betroffenen Kunden wurden in der Presse geradezu genüsslich breitgetreten und landauf, landab ausgiebig diskutiert. Allerdings ist die Massenflucht der Telekom-Nutzer kein Einzelfall. Hohe Fluktuationsraten sind in Zeiten flatterhafter Kunden in nahezu allen Branchen die Regel. Wie man Kunden zurückgewinnt, sagt Anne Schüller in ihrem neuen Buch.
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14. Februar 2007 |
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„Perspektiven für Unternehmenslenker im 21. Jahrhundert“ zeigt ein neuer Herausgeberband von Gabler Verlag und PA Consulting Group. Komplexität und Dynamik in Wirtschaft und Gesellschaft nehmen weiter zu: weltweite Vernetzung internationaler Märkte, demografischer Wandel, Umbruch von der Dienstleistungs- zur Informationsgesellschaft. Die richtigen Entscheidungen im vielschichtigen Unternehmensalltag benötigen viele „Brains“ – das Modell „Patriarch an der Spitze“ hat sich überlebt.
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