|
Viele Finanzchefs bauen derzeit ihre Bereiche um. Grund: Der immense Druck, dem die Unternehmen durch die Krise ausgesetzt sind. Ziel ist es, den Finanzbereich transparenter und leistungsfähiger zu machen. Hilfestellung im Hinblick auf Strategien und Konzepte sowie Chancen und Risiken einer Finance Transformation geben hochkarätige Referenten auf der 4. Fachkonferenz Finance Excellence, die die Managementberatung Horváth & Partners am 26. März 2009 in Frankfurt am Main veranstaltet.
„Sieben aktuelle Unternehmensbeispiele veranschaulichen im Rahmen der diesjährigen Konferenz den Weg zu Finance Excellence, beginnend mit der Entwicklung von Finanzstrategien über die Gestaltung der Finanz- und Controllingorganisation bis hin zur Optimierung der Prozesse und Systeme,“ sagt Konferenzleiter Jörg Scheffner von Horváth & Partners.
Strategische Wachstumsorientierung
Den Vormittag läutet Wibke Sommer, CFO bei der Lufthansa AirPlus GmbH, mit Ihrem Vortrag über die „Finance Strategy im Wachstumsumfeld der AirPlus International“ ein. Darin stellt sie unter anderem eine Strategy Map für den Finanzbereich vor und beschreibt notwendige Veränderungsprozesse im Hinblick auf eine strategische Wachstumsorientierung.
Udo Rahenbrock, Head of Accounting & Controlling bei der Bayer MaterialScience AG, zeigt anhand verschiedener Beispiele wesentliche Ansätze auf dem Weg zur Accounting & Controlling Excellence auf.
Von der Vaillant GmbH beschäftigen sich im Anschluss Oliver Kienitz, Leiter Group Accounting Subsidiaries, und Andreas Winterberg, Head of Group Accounting, mit dem Thema „Harmonisierung der Buchhaltungsprozesse“ innerhalb der Vaillant Group, wobei sie unter anderem die Schaffung von Prozesstransparenz und die Umsetzung von Fast-Close-Ansätzen diskutieren.
Peter Rasper, CFO der SAP AG, referiert über „Shared Services als Motor der Globalisierung der Finanzfunktionen“.
Grenzen der Kostenflexibilisierung
Am Nachmittag erörtert Manfred Klemke, Vice President Finance & Accounting der Lufthansa Cargo AG, Möglichkeiten und Grenzen der Kostenflexibilisierung in Zeiten wirtschaftlichen Drucks und geht dabei auch auf die Arbeitsteilung im Tandem Finance & Controlling ein.
Anschließend berichtet Michael Graf, CFO Region Europa, Mittlerer Osten und Afrika bei der UBS AG, von der Neuausrichtung des Global Controllings bei UBS. Im letzten Vortrag des Tages stellt Wolfram Stengel, CFO Segment Services der Demag Cranes AG, die neue Bereichsergebnisrechnung seines Unternehmens vor und beschreibt, wie die aktuellen strategischen Anforderungen an den Finanzbereich in ein effizientes Steuerungssystem überführt wurden.
Das ausführliche Konferenzprogramm, dem Sie alle Vorträge entnehmen können, finden Sie unter:
www.horvath-akademie.com/financeexcellence
ath/pan
|
Nachrichten 
