Wenn wir Prozesse implementieren, dann geht das messbar schneller und budgetschonender.

 Weil wir:

• zu Beginn unserer Mandate, alle Lieferobjekte bereits vorstrukturiert anliefern, und nur mehr die Anpassung, Implementierung und Abnahme im Mittelpunkt steht
• Damit wollen wir Budgets schonen und Kontrollgrundlagen und Standards für die Zukunft schaffen

Das machen wir über

• 4whatitis - Definitionen und Begründungen warum eine IT- oder Prozessmassnahme etwas bringen kann oder nicht.
• extranet.4whatitis - Methoden und Vorlagen zum Projekteinsatz bereitstellen
• 4it-executives - Vorbereiten auf neue Jobanforderungen im IT-und Businessmanagement

Wir können das, weil wir im Voraus folgendes machen:

• Sichtung und Recherche von Businesscases - Auswertung von Projektreports zu gescheiterten Projekten
• Sichtung und Validierung von Prozessmodellen  auf Basis akademischer Regeln
• Methodenaufbereitung und Weiterentwicklung und Freigabe derselben nach Praxistest auf 4whatitis, dem extranet.4whatitis und 4it-executives

CascadeIT (etwas weiterkaskadieren oder weitergeben) bedeutet

HILFE ZUR SELBSTHILFE!

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Als Berater sehen wir unseren Schwerpunkt im:

Projekte begleiten und revidieren

• Gesicherte Projektbudgets
• Korrekturvorschläge und Guidance in kritischen Projektphasen
• Sicherheit auch das angepeilte Projektziel zu erreichen

Unsere Schwerpunkte:

• Sichtung von Kriterienkatalogen und "Requests for Proposal"
• Durchführung von Reifegrad-Assessments und Machbarkeitsstudien zu Projekten
• Sichtung und Revision von eingegangen Offerten - zur Absicherung der folgenden Verhandlungen
• Sichtung von Projekthandbüchern vor Projektstart