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Think Leadership Consulting

Neerstedter Strasse 10
26197 Großenkneten

(Niedersachsen, Deutschland)

Ansprechpartner
Herr Klaus Schaumberger

Telefon / Fax / E-Mail / Homepage
04487/999917


E-Mail: Jetzt Kontakt aufnehmen

Unternehmensdaten
Gründungsjahr: 2008
Umsatz:
Weitere Büros:

Wir müssen ein Umfeld schaffen, in dem
die Menschen es wagen, neue Wege zu gehen.“
- Jack Welch, ehem. CEO General Electric
 
Think Leadership Consulting hat drei Tätigkeitsfelder:
 
  • Unternehmensberatung
  • Seminare und
  • Coaching.
 
Grundlage unserer Tätigkeit: Der Mensch im Focus der Leistungsfähigkeit.
 
Das wichtigste Ziel der Arbeit als Berater ist, positive Entwicklungen herbeizuführen, um langfristig die Zukunft des Unternehmens zu sichern. Für Unternehmen bedeutet das: Organisationsstrukturen und Prozesse der Personalentwicklung zu schaffen, die Mitarbeiter motivieren und innovative Ideen fördern. Um sich damit einen Vorsprung im Wettbewerb zu sichern. Für Einzelpersonen bedeutet das: Die eigenen Stärken und Ziele zu erkennen und sich dafür einzusetzen.
 
Personalentwicklung fördert die Organisation und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter langfristig. Zu vielen Leistungen existieren Förderprogramme für KMU. Sprechen Sie uns darauf an. Unser Leistungsangebot im Einzelnen:
 
  • Beratungsorientierte Eignungsdiagnostik
  • Change Management
  • Einzel- und Team-Motivation
  • Personalauswahlverfahren
  • Personalentwicklung
  • Personalqualifizierung
  • Persönliche Standortbestimmung
  • Organisationsentwicklung
  • Teamorganisation
  • Fördermittelberatung

Existenzgründungsberatung

Menschen mit innovativen Ideen in die Selbständigkeit zu begleiten, das ist unser Job. Dazu gehört, sie mit betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Voraussetzungen vertraut zu machen genauso wie professionelle Hilfe bei der Erstellung eines Finanz- und Businessplans.

Je zielorientierter eine Existenzgründung geplant wird desto sicherer ist der Start in die Selbstständigkeit. Unsere Leistungen:

  • Hilfestellung bei organisatorischen Hürden
  • Businessplanerstellung
  • Finanz- und Liquiditätsplanung
  • Informationen zu betriebswirtschaftlichen und steuerlichen Voraussetzungen
  • Analyse der persönlichen Stärken und Schwächen
  • Markt- und Standortanalyse
  • Netzwerkhilfe
  • Selbst- und Zeitmanagement
  • Informationen und Hilfe zu Fördermitteln und Krediten
  • Fachkundige Stellungnahme für die Tragfähigkeitsbescheinigung

Beratungsschwerpunkte
Unternehmensgründungen
Training / Coaching
Potenzialanalyse (Audits etc.)
Change Management
Coaching
Persönlichkeitsentwicklung
Führungstechnik / Leadership
Stressbewältigung
Teambuilding
Lerntechnik
Zeit-/Selbstmanagement
Organisationsentwicklung

Branchenschwerpunkte
Handel
Elektroanlagen, Elektronik
Dienstleister
Software
Telekommunikation
Banken, Versicherungen
Gesundheitswesen

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