Trigonum zielt mit preiswertem Coaching auf kleine IT-Budgets

Die Trigonum GmbH bietet ihren Klienten neuerdings ein „Fach-Coaching on demand“. Dieses Angebot sei besonders für Krisenzeiten geeignet, heißt es in einer aktuellen Mitteilung des Hamburger Beratungshauses. Man verzichte auf langwierige Ist-Analysen und konzentriere sich darauf, interne Potenziale kurzfristig und zielgenau zu aktivieren. Die Berater leisten Hilfe zur Selbsthilfe, und zwar entweder tageweise auf Abruf oder im Rahmen länger laufender Verträge. Die Unternehmen müssten keine umfassenden und kostenträchtigen Beratungsprojekte buchen, so Trigonum.

„In wirtschaftlich schwierigen Zeiten besteht in der IT einerseits ein zusätzlicher Druck zur Effizienzoptimierung, andererseits fehlt es aber an Zeit und Investitionsbudgets“, sagt Trigonum-Geschäftsführer Peter Bodino. Trigonum ziele mit seinem Angebot gleichzeitig auf beide Probleme. Das Coaching sei darauf ausgerichtet, die erforderlichen Stellschrauben für kurzfristige Effekte zu identifizieren, so Bodino.

Best Practice

Die eigentliche Arbeit obliegt dabei dem Unternehmen, während die Trigonum-Berater mit ihrem Best Practice-Ansatz die schnell wirksamen Potenziale zur Prozess- und Kostenoptimierung ermitteln. „Das Coaching erfolgt also nur an den Stellen, wo es wirklich gebraucht wird und einen schnell spürbaren Mehrwert erbringt“, sagt Bodino. Externe Kosten für Aufgabenstellungen hingegen, die das Unternehmen operativ über eigene Ressourcen bewältigen kann, würden dabei konsequent vermieden.

Coaching heißt in diesem Fall nicht, dass die Berater nicht systematisch vorgingen. Im Gegenteil: Trigonum sorgt zunächst für eine Standortbestimmung bzw. Bestandsaufnahme beim Klienten. Es handelt sich dabei um eine strukturierte Stärken-/Schwächen-Analyse zu einem Festpreis von Euro 3.900 (netto).

Bei diesem Rundum-Fitness-Check wird die bestehende Situation bei den Kostenstrukturen, der Prozessunterstützung, Ablauforganisation und den Service-Prozessen untersucht. Zudem erfolgt eine benchmark-orientierte Bewertung der IT-Strategie und -Governance sowie der IT-Infrastruktur mit ihren Anwendungssystemen und Betriebsressourcen. Für das anschließende Fach-Coaching zur Umsetzung der Optimierungskonzepte kann das Unternehmen nach Bedarf auf die Beratungskompetenzen von Trigonum zugreifen.

Erfolgreiche Methode

„Das Coaching hat sich als eine sehr erfolgreiche Methode in der Personalentwicklung bewährt, wird aber in der IT noch viel zu wenig genutzt“, sagt Bodino. Dabei liege es nahe, diese Methode als punktuelle Hilfestellung oder generell auch für die Organisations- und Prozessentwicklung zu nutzen, um Projekte zu optimieren und zu beschleunigen. „Durch den Zugriff auf die externen Kompetenzen können grundlegende strategische Entscheidungen besser abgesichert, gezielte Lösungsimpulse geschaffen oder Best Practices transferiert werden“, so der Trigonum-Chef. Ein solches Coaching sei selbst für kleinere Unternehmen geeignet, weil ihnen damit professionelles externes Wissen und Lösungskompetenz zur Verfügung stehe.

num/pan