Bonn, 27. September 2007 - skp/pan. Hidden Champions sind Nummer 1, 2 oder 3 auf dem Weltmarkt, erzielen einen Umsatz von unter drei Milliarden Euro im Jahr und sind in der breiteren Öffentlichkeit so gut wie unbekannt. Mehr als 350 Teilnehmer waren der Einladung des Unternehmensberaters Hermann Simon zum "Hidden-Champions-Gipfel" am 25. September nach Bonn gefolgt. Einmal mehr sei deutlich geworden, dass der Mittelstand die Speerspitze der Wirtschaft bilde, heißt es in einem Bericht von Simon, Kucher & Partners über die Veranstaltung.

Die Entwicklung dieser Unternehmen sei in den letzten zehn Jahren "sensationell" verlaufen, sagt Hermann Simon. Die Mittelständler hätten ihren Umsatz mehr als verdoppelt, die Weltmarktanteile gesteigert, ihre Renditen erhöht und die Konkurrenz ausgestochen. Viele von ihnen besitzen Weltmarktanteile von über 50 Prozent. Im Schnitt seien sie heute mehr als doppelt so groß wie ihre stärksten Konkurrenten, so der Berater.

Was machen die Hidden Champions anders als die Großen? Hier nur die wichtigsten Aspekte, die auf der Veranstaltung diskutiert wurden:

Anderer Führungsstil und Personalmanagement

Die Chefs dieser Unternehmen bleiben im Schnitt 20 Jahre an der Spitze, bei Großunternehmen liegt die Amtsdauer hingegen unter fünf Jahren. Die Mitarbeitertreue ist sehr hoch. Ihre Fluktuationsrate liegt bei 2,7 Prozent, der Durchschnitt in Deutschland hingegen bei 7,3 Prozent. Die Hidden Champions sind dezentral aufgestellt.

Robert Friedmann, Konzernsprecher der Würth-Gruppe: „Vergessen Sie das Wort Synergie, dezentralisieren Sie.“

Hidden Champions sind extrem international

Rolf Endreß, Vorstandsvorsitzender des Weltmarktführers für Handy-Ladegeräte CEAG: „Wir beschäftigen 270 Leute in Deutschland, aber 25.000 in China.“

Forcierte Innovationspolitik

„Wir wollen Spinner und fördern sie“, sagte Dejan Ilic, Chef der ARRI AG, der als Weltmarktführer mit professionellen Filmkameras auch Hollywood beliefert. Metin Colpan, Gründer von Qiagen, Weltmarktführer für molekulare Diagnostik, setzt noch eins drauf: „Zweimal im Jahr feiern wir ein großes Innovationsfest für den besten Innovator und den besten Entwickler des Jahres. Das ist der Höhepunkt für unsere Innovatoren.“

Die Resonanz der Teilnehmer auf Inhalt und Format dieser Veranstaltung sei sehr positiv ausgefallen, sagt Simon. Der Berater plant nun, den "Hidden-Champions-Gipfel" jährlich zu veranstalten.